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【星砖辑-石家庄】——厚重的企业文化让它站在行业之巅
发布时间:2017-08-09     阅读:566


石家庄新中源销售团队形象


 

站在石家庄新中源红房子店的门外,你很容易直观感受到,这个站点为它的“5A项目改造”计划做了怎样的功课——宽敞明亮的店面、物料摆放错落有致、统一的团队形象。显然,5A系统中的“人”、“事”、“物”、“势”、“客”的管理理念在这一计划中占据着主导地位,门店管理上的改变,无疑为石家庄新中源企业文化添上了浓墨重彩的一笔。

 

 


[我有我风格·5A系统塑造企业文化]

 


 

石家庄是2017年3月份首批接受新中源5A系统执行的站点之一,就在不久前,石家庄还在为它的这点原始资本忐忑,而现在,随着新中源5A管理系统在全国的践行,石家庄新中源如是全面落实 “人”、“事”、“物”、“势”、“客”,并由此树立了样板,管理制度的完善更加彰显了石家庄新中源的企业文化,日常工作中,在没有行政命令、也没有制度安排时的情况下,石家庄新中源形成了自己一套做事风格。


 


石家庄新中源组织5A高效晨会


 

市场环境、店面位置、品牌形象固然重要,事实上仅止于此已经不能够挽救陶瓷行业在设计渠道和整装大包的冲击下逐渐滑落的命运,门店业绩不理想,它有可能是市场原因,也有可能是运气使然,但要在恶劣环境下摆脱困境,5A管理系统必然就是促使终端店面业绩倍增的主要力量。石家庄本身就是一个很好的例证,通过导入5A的一套销售管理系统,把以往“三步不出闺门”的被动营销转化为主动营销,加强客户信息的管理,提升服务能力和团队执行力,5A管理系统已成为石家庄新中源的新希望。


 


石家庄新中源店面五觉管理


 

如今的石家庄,再次面临严峻挑战,“延续5A”成为了他们的困难所在,同时也是 他们自我突破的机会。对5A系统复杂的规程,石家庄新中源人寄予厚望,第一期5A系统执行21天后,5A系统才真正走向延续之旅,这是一项耗时、耗力、耗财的工程,但随意问起一位石家庄新中源人,多会得到这样的答案:团队的潜能逐渐被解放出来,石家庄新中源将坚持地走下5A延续的每一步。

回头来看,5A系统的导入无疑为石家庄新中源再加了一块强势的砝码,必须承认,选择5A,这是石家庄新中源一个极有远见的决定。


 


石家庄新中源销售工具管理——客户见证墙

 


[5A践行者——徐晓帅专访]

 


 

了解许晓帅的人都知道,她是一位有着传奇经历的商界女强人,她弃医从商,在徐晓帅眼里,她认为年轻的医生缺少一个展示自己的机会、展示自己的平台。在自己梦想驱使下,她选择了陶瓷这个行业,并且站到了行业尖端,如果真要说梦想的话,可能她更希望把自己这样一个医生身份,拔擢到企业家的段位。


 


新中源陶瓷石家庄店总经理徐晓帅


 

“放心大胆卖,有事我顶着!”员工眼中的徐晓帅是一个工作狂,石家庄5家新中源店的事全一个人扛,工作第一、家庭第二、身体第三的处事理念让员工深感佩服。

 


徐晓帅组织员工会议


 

爱屋及乌,员工家人生病,带上鲜花水工特地上门探访;体恤员工,下暴雨,员工不方便回家便落脚附近酒店报销; 点点滴滴,徐晓帅的每一个决定,每一种处事方式都使这种企业文化深深烙印在员工心中。


 


8.5河北全省联动石家庄站点超级演说家活动现场


 

从徐晓帅的行为上不难看出,她已经具备了一个优秀企业家的特质,狠抓管理、注重人才。而今,在经历过5A系统洗礼的石家庄新中源业绩扶摇直上,使得一直想寻求突破的徐晓帅似乎看到了通过5A管理系统提升终端门店综合实力摆脱困境的曙光,通过5A管理系统走出一条属于自己的路。

徐晓帅对经营企业有自己独特的见解,她认为:企业文化是企业生存发展的灵魂,是企业的核心竞争力所在,也是企业管理的最重要内容,它决定着企业的兴衰存亡。

 


石家庄新中源精英销售团队


 

企业文化不是无源之水,无根之木,既然文化是根就应该深深的扎入土壤里面,有充足的水土孕育,这是一种价值观和心理契约,5A的践行和延续真正把员工的日程行为潜移默化在个人的实践中,通过5A系统助推的企业文化是依靠全体成员长期磨合,形成共识和行为习惯的过程,不是靠一时的心血来潮,石家庄新中源的成功,源自于对于5A系统的引入以及她多年积淀下来的厚重企业文化。

 

 

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